““到年底时,我现在就应该真正转入创始人模式了,”霍夫曼在与纳德拉一同参加、周五发布的播客中说。”
里德·霍夫曼 Reid Hoffman
Greylock · 合伙人
LinkedIn 联合创始人、Greylock 合伙人,长期谈 AI 的社会影响与创业机会。
10 条发言3月3日 – 6月5日
常谈:商业模式与融资
“过去一个月我意识到的一件事是,Manas 的进展非常快。我需要回到“创始人模式”。”
“他认为这家初创公司正在“第37手”(Move 37)AI 上取得进展,也就是在化学领域超越人类创造力的 AI,尤其是用于对抗各类癌症。”
“这里有一项值得关注的良好看板指标——这并不意味着它能完美衡量生产力,但……人们在开展工作时实际使用了多少 token?”
“我们应该设立一个每周同步会。不必让每个人每时每刻都互相交流,而是做一个小组检查:本周我们尝试了什么新做法,用 AI 提升个人、团队和公司生产力,以及我们学到了什么?因为你会发现,有些事情真的很棒。”
“Anthropic 和其他一些公司(包括微软、谷歌和 OpenAI)正努力以正确的方式部署 AI,审慎、安全,并让它对社会大有裨益。这也是我极力支持他们成功的原因。”
“在所有行业,尤其是在 AI 领域,支持好的一方很重要。”
“我开始思考:我作为OpenAI 501c3董事会成员的身份,是否可能看起来会带来差别化的经济利益?需要说明的是,从一开始,OpenAI及其董事会就一直非常谨慎地监督并避免任何利益冲突。”
“但通过退出董事会,我可以主动消除对OpenAI以及我所投资的所有Greylock投资组合公司而言任何后续潜在问题。”
“现在正有未来的万亿美元公司被建立和投资,它们不仅会改变市场,还会催生新的市场。”