AI 的定位是能力放大器，而不是责任主体。
在访谈中阐述人机分工框架
在一轮轮大模型竞速里，很多玩家把比拼重心放在通用对话能力、多模态炫技效果上。科大讯飞董事长、创始人刘庆峰的判断始终和主流赛道保持距离：通用能力只是底座，AI 产业真正的立足点，永远是扎根社会刚需。脱离真实痛点的技术迭代，最终只会停留在演示 Demo。对讯飞而言，教育、医疗、工业、语言服务这些强刚需场景，不只是商业化落地载体，更是反向校准大模型能力边界、检验技术价值的标尺。 01/ 通用不是万能，刚 ...
sohu.com“刘庆峰认为，未来大模型的安全性和性价比问题，一定要通过“端云一体”化来解决：可能60%的应用在手机、电脑端侧独立完成，数据不出域、Token花费少；30%的应用采用端云协同，复杂场景任务由云端模型分解指导；只有10%的应用在云端独立处理。”
“讯飞星火X2.6采用全国产算力训练，但国产算力距英伟达仍有差距，刘庆峰判断为“将近两代”，差距主要集中在显存和带宽；百万级上下文的代码与智能体任务此前状态被概括为“装不下、训不动”。”
““这事很难，因为端侧模型现在要解决的问题很多都是复杂智能体的长期任务；好处是不用担心任何数据隐私问题，同时不花一分钱token成本。我觉得这真正符合中国用户现状，将来可能成为在全球实现突破的模型。””
“仍然不够好，也不如直接去零售商那里方便。”
“安迪·贾西在财报电话会议上表示，过去一年有超过4亿客户使用Alexa购物，客户互动同比增长570%。他还说，使用亚马逊购物助手的美国客户每单支出比不使用的人高50%。”
“Gemini 应用现在拥有 10 亿用户，是 Google 历史上增长最快的产品。”